24. Принцип ситуационного управления. Достоинства и недостатки. Примеры.

Обязательный вопрос.

Принцип ситуационного управления

V – анализатор текущего состояния системы в целом и окружающей среды.

VI – блок принятия управленческого решения в данной ситуации.

Данная система является самообучаемой (см. ниже).

Принцип ситуационного управления: в каждый момент времени по располагаемой информации о поведении сложной динамической системы, о её целях, о состоянии и интересах (подцелях) её отдельных элементов, о характере поведения окружающей среды и т. д. проводится идентификация и анализ текущей ситуации; в зависимости от результатов этого анализа принимается управленческое решение по корректировке программы, алгоритмов, структуры управляющей системы с целью приведения состояния (поведения) всей системы в соответствие с данной ситуацией.

Распознать ситуацию и в соответствии с этим выбрать правильное решение.

Состоит из следующих этапов:

  1. анализ ситуации внешней и внутренней (состояние окружающей среды, состояние элементов)
  2. принятие УР по выработке управляющих воздействий
  3. исполнение принятого решения
  4. анализ вновь сложившейся ситуации

Достоинства и недостатки

Процесс управления сложным объектом становится эффективным, если в памяти управляющей системы имеется набор готовых управленческих решений для целого ряда типовых (стандартных) ситуаций. В этом случае процесс управления сводится, в первую очередь, к распознаванию ситуации и отнесению её к известному классу типовых ситуаций, для которых уже готовы типовые решения (типовые модели поведения + самообучение).

Условия эффективного применения:

Объект управления и ВС с высокой степенью неопределенности и динамичности

Управление как функция от

u1 = f(ε) - внутренний контур упр. обр.св.

-ситуац.

Примеры

Not written yet.

results matching ""

    No results matching ""