24. Принцип ситуационного управления. Достоинства и недостатки. Примеры.
Обязательный вопрос.
Принцип ситуационного управления
V – анализатор текущего состояния системы в целом и окружающей среды.
VI – блок принятия управленческого решения в данной ситуации.
Данная система является самообучаемой (см. ниже).
Принцип ситуационного управления: в каждый момент времени по располагаемой информации о поведении сложной динамической системы, о её целях, о состоянии и интересах (подцелях) её отдельных элементов, о характере поведения окружающей среды и т. д. проводится идентификация и анализ текущей ситуации; в зависимости от результатов этого анализа принимается управленческое решение по корректировке программы, алгоритмов, структуры управляющей системы с целью приведения состояния (поведения) всей системы в соответствие с данной ситуацией.
Распознать ситуацию и в соответствии с этим выбрать правильное решение.
Состоит из следующих этапов:
- анализ ситуации внешней и внутренней (состояние окружающей среды, состояние элементов)
- принятие УР по выработке управляющих воздействий
- исполнение принятого решения
- анализ вновь сложившейся ситуации
Достоинства и недостатки
Процесс управления сложным объектом становится эффективным, если в памяти управляющей системы имеется набор готовых управленческих решений для целого ряда типовых (стандартных) ситуаций. В этом случае процесс управления сводится, в первую очередь, к распознаванию ситуации и отнесению её к известному классу типовых ситуаций, для которых уже готовы типовые решения (типовые модели поведения + самообучение).
Условия эффективного применения:
Объект управления и ВС с высокой степенью неопределенности и динамичности
Управление как функция от
u1 = f(ε) - внутренний контур упр. обр.св.
-ситуац.
Примеры
Not written yet.